本文转载自“中华纺织网”

       一直以来，专业批发市场作为我国纺织服装产业链中不可或缺的一环，对行业发展起到了非常重要的推动作用。改革开放40年来，我国纺织服装专业市场用近40年时间走过初步形成、逐步发展、全面建设、高速扩张4个发展阶段。

　　如今，随着我国国民经济和社会发展迈进新时代，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键期，专业市场也开始走进其发展中的第五阶段——转型升级阶段。而这一阶段的重要内容，就是实现专业市场的高质量发展，实现专业市场的由大到强的转变。

　　专业市场迎来转型机遇

　　在传统的销售模式中，服装批发市场对于服装企业货物的流通起着至关重要的作用。北京的大红门，广州的红棉、白马，虎门的富民，株洲的芦淞，沈阳的五爱，都在产业发展的热潮中成为专业市场中的佼佼者，也见证着服装批发市场当年的繁荣。

　　而推动纺织服装专业市场高质量发展，一方面是顺应转变发展方式的需要;另一方面，也是专业市场应对主要矛盾转变、突破自身发展瓶颈的内生需求。

　　目前，宏观经济环境为行业高质量发展提供了背景和支撑，把专业市场发展带入了从高速增长转向高质量发展的历史性“窗口期”。

　　此外，受生产成本上升、人口老龄化加快、环保压力加大等因素影响，传统经济动能正在持续减弱，新旧动能转换进程加快;中等收入群体规模的不断扩大提供了强大的市场驱动力;供给侧结构性改革有效强化了市场功能;科技创新和技术扩散为高质量发展提供了技术支撑;全球价值链的变化为高质量发展提供了战略机遇。

　　与此同时，纺织服装行业实现高质量发展的现实条件已经具备。巨大的产业规模和持续优化的供给结构奠定了高质量发展的坚实基础;完备的基础设施与产业配套形成了行业协同创新的良好生态，价值链上每一个环节的创新都可以在其他环节得到应用转化，创新的叠加效应、聚合效应与倍增效应得以充分发挥;科技的进步从快速反应、柔性制造、产业协同等各方面为行业高质量发展提供了技术支撑。

　　与此相对的是，发展的“不平衡、不充分”在纺织服装专业市场领域表现得越来越明显，主要包括主体结构不平衡、区域结构不平衡、供需结构不平衡、功能结构不平衡，以及发展方式不充分、管理服务不充分、商品运营不充分、创新应用不充分、绿色发展和信用体系建设不充分、外向化发展不充分。

　　有业内人士认为，行业要在化解矛盾的过程中不断转型升级，首要任务就是从集约化、专业化、智慧化、品牌化、绿色化、国际化6个方面入手，逐一击破专业市场发展瓶颈，解决自身主要矛盾，实现高质量发展。

　　寻找由大变强的突破口

　　从纺织服装专业市场的角度解读，高质量发展意味着要以全面创新为动力，推动高质量供给，满足高质量需求，实现高质量配置和高质量投入产出，创建具有专业市场特色的“高品质、多品种、创品牌、快反应”的体制机制，而不仅仅是以前那种仅仅以“量”取胜的发展模式。纺织服装专业市场的转型升级工作，必须以高质量发展为重要目标，这是适应当前经济发展形势和产业现实的必然选择。

　　中国纺织工业联合会副会长夏令敏在接受《中国纺织报》记者采访时曾表示，纺织服装流通行业要实现高质量发展，出发点是实现行业由大变强的转变，关键点是实现新旧动能的转换，落脚点是满足人民日益增长的美好生活需要;要建立“高品质、多品种、创品牌、快反应”的体制机制;要通过技术创新、品牌创新、渠道创新、模式创新、管理创新和服务创新等全面创新培育新的发展动能。

　　我国纺织服装专业市场门类齐全，其中，产地型专业市场具备完整的生产配套体系，但还存在部分产品处于价值链的中低端，规模大而不强，品牌梯队尚未成熟的现状。因此，要实现高质量供给，重点在于打造出多品种、高质量、低成本、适销对路的原创大众品牌;要积极推动商品品质、行业素质的提升，让高质量的商品覆盖到更大的消费群体;要在流通领域的每一个环节严把质量关、品质关;各级监督检测部门要面向消费者，面向大众，面向社会，面向媒体，积极履行监管责任。

　　如今，我国的国内消费升级进一步深化，因此，专业市场不仅要持续为中低端消费群体提供高质量的商品，更要通过专业化的精准服务，提升品牌的原创设计水平，打造适应新消费需求的新环境、新模式、新场景，不断适应和引领新兴消费群体的个性化需求，不断满足消费升级带来的高端消费需求，打造能满足不同层次消费者的供需链条，进而带动供给端升级。在这方面，以北京新世纪、广州红棉等为代表的专业市场，已经在转型过程中进行了成功探索，并取得了良好的市场效果。

　　因此，行业专家也认为，专业市场要实现高质量发展，核心是要实现新旧动能的转换，逐渐摒弃传统、粗放式投入产出模式。一方面，通过集约化发展，促进专业市场与产业集群的良性互动模式，从外延式扩张向去粗取精、优胜劣汰、精耕细作方向发展;另一方面，通过国际化发展，促进专业市场积极参与到全球资源要素的重新分配之中，提升专业市场的国际竞争力和话语权。在这方面，以江苏常熟为代表的专业市场群，已经借助中欧班列的开通，在“跨国采购”方面实现了突破，市场对外贸易实现了跨越式增长，带动了一大批当地品牌进入国际市场。

　　此外，专业市场还要加大技术投入，以智慧化为入口，从传统的交易场所和流通渠道向产业链的服务平台转变，成为服务中小微企业的决策支持平台和产业链创新的协同中心，成为数据资源的集散平台。

　　如何实现高质量发展

　　实现专业市场的高质量发展，绝不是一蹴而就的事。作为流通渠道的重要环节，专业市场要突破现阶段不充分、不平衡的发展瓶颈，实现高质量发展，就要以“质量”和“效率”为核心，融合发展各类信息技术和商业模式，走可持续发展的道路。

　　对此，业内专家表示，要解决现阶段我国纺织服装专业市场主体结构不平衡、区域结构不平衡等矛盾，实现高质量发展，专业市场就必须走集约化发展路线。此外，我国的纺织服装专业市场体量规模大，在转型中必须积极激活存量，合理规划增量，明确市场定位，实现商圈的差异化经营。

　　对此，广东虎门富民时装城负责人在接受《中国纺织报》记者采访时表示，专业市场应加强管理团队的专业化水平，通过专业化管理全面提升市场的运行效率。此外，该负责人还表示，专业市场必须建设相应的公共服务平台，实现公共服务平台的价值最大化，鼓励商户向研发设计、供应链管理领域延伸。

　　业内专家表示，通过专业化发展，专业市场可以凭借专业的管理团队和专业的公共服务平台，为商户及上游生产企业提供更精准高效的服务，提升商户的公司化水平，延长商户的产业链条，进而转变原始传统的发展方式。

　　此外，要解决现阶段我国纺织服装专业市场创新应用不充分的矛盾，专业市场还必须走智慧化发展路线。流通环节的智慧化，就是要以智慧商城建设为突破口，不断提升流通领域的信息化水平和管理水平，实现市场运行效率的大幅度提高。这其中主要包括：建立统一的数据统计监测体系和数据运营中心，推进市场商户实体店铺的数字化改造，加快智慧物流建设，提高物流集成效率。

　　“传统的纺织服装专业市场，还应该通过区域品牌、市场品牌、企业品牌的打造，在各细分领域产生一系列高性价比、高知名度的大众品牌，形成完整而且成熟的民族品牌梯队，为高质量发展提供品牌支撑。”辽宁西柳中国商贸城负责人表示，专业市场还应适时走出国门开辟国际市场。目前，西柳已经在蒙古国首都乌兰巴托等地建立了多个海外市场，为当地的服装品牌走出国门奠定了良好的基础。国际化发展也是纺织服装产业转移的格局下，专业市场实现高质量发展的必然选择。